咸寧城發集團于2022年5月31日上午在傳媒大廈201會議室召開咸寧城發集團黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動動員部署會，對咸寧城發集團黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動進行動員部署。集團領導班子成員、總部各部門及子公司負責人共計70人參加會議。
會議由咸寧城發集團黨委委員、副總經理李志勇同志主持。
集團黨委委員、紀委書記鄭春炎同志宣讀《咸寧城市發展（集團）有限責任公司黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動實施方案》并作解釋說明。
會上，咸寧城發集團黨委書記、董事長王永紅同志作動員講話。
王永紅同志首先傳達了市委書記孟祥偉、市委副書記、市長楊軍同志在全市黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動動員部署會議上的重要講話精神。
王永紅同志指出，黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動是當前全省、全市政治生活中的一件大事，對于進一步樹立以人民為中心的思想，走好新時代黨的群眾路線，具有十分重要的現實意義，要提高政治站位，深刻領會實踐活動的重要意義。一是解決群眾“急難愁盼”問題的必然要求。深入基層、深入實際、深入群眾了解社情民意，才能掌握“第一手”資料，才能站在群眾的角度去看問題、解難題。只有把群眾的事情放心上，把人民群眾的操心事、煩心事、揪心事變成自己的“心上事”，當做自己的“家里事”，才能成為群眾的貼心人，我們的工作才能得到群眾的真心認可。二是推動集團工作全面發展的內生動力。目前是集團改革的關鍵期和攻堅期，作為咸寧城市建設的主力軍和排頭兵，我們要在改革中克難奮進，奮勇前進，在改革中披荊斬棘、浴火重生，只有不斷把咸寧城發集團做大做優做強，才能夠不辜負市委市政府對我們的期望。三是改進干部隊伍作風建設的重要抓手。作風建設永遠在路上。對待群眾要用真心、真情、真意，要用“一線工作法”、“體驗式、蹲點式、沉浸式”調研法、“清單式”管理法。咸寧城發集團的工作與群眾生活密切聯系，涉及城市基礎設施建設、城市更新、出行服務、“菜籃子”服務、養老服務等方方面面，歸根到底就是要為群眾服務，讓群眾滿意。
王永紅同志強調，要堅持實事求是，全面掌握實踐活動的重要內容。一是要以上率下，實現走訪全覆蓋。要推行“一線工作法”，黨員干部要落實“雙報到雙報告”制度，積極參與基層黨建、社會治理、疫情防控、創文固衛等工作，確保下得去、下得穩、下得久。要統籌集團創文包保社區、鄉村振興聯系點、農貿市場、物業管理小區、棚改拆遷點等與基層群眾聯系密切的工作點位，合理安排黨員干部下沉一線，確保年前實現時間、空間、人員三個覆蓋。二是要以身示范，做到民情全掌握。按照“一把手走流程”的標準和要求，全過程親身解決具體問題，把“問題清單、任務清單、效果清單”變成群眾和市場主體的“幸福賬單”。三是要以點帶面，推動問題全解決。爭做問題的終結者，著力解決群眾反映強烈的涉及集團業務的難點和堵點問題，從小事做起，從接地氣的事情做起，以點帶面，切實提升群眾的獲得感和幸福感。四是要以人為本，贏得群眾全滿意。要堅持從群眾中來到群眾中去，牢固樹立公仆意識，通過共建共治共享，讓更多群眾參與基層社會治理；通過廣泛開展結對幫扶、志愿服務等活動，讓更多群眾感受到黨和政府的溫暖；通過經常性宣講，讓更多基層群眾堅定永遠跟黨走、開創美好生活的信心和決心。
王永紅同志要求，要強化統籌兼顧，切實保證實踐活動的良好效果。全體干部職工要切實增強責任感和緊迫感，迅速行動起來，按照實踐活動實施方案抓好落實，確保實踐活動取得實效。一是要加強組織領導。集團黨史學習教育領導小組負責實踐活動的統籌安排，集團各部門、各單位要按照統一要求部署，抓好相關工作任務的具體落實。二是要強化工作實效。全體黨員干部要按照“深實嚴細久”工作標準和“五到四從四多”工作法，解決矛盾問題，定期向群眾反饋問題解決情況，接受群眾和組織監督。三是要強化考核評價。黨員領導干部要將實踐活動情況納入民主生活會、基層組織生活會述職內容，嚴格執行工作日志制度，形成工作清單，接受聯系服務對象的評議打分，評議結果和工作日志核查情況作為年度考核的重要依據，對工作中發現的好的經驗做法，要在集團范圍內宣傳推廣。
下一階段，咸寧城發集團將以此次動員部署會為起點，迅速開展相關工作，確保實踐活動取得令群眾滿意的實效，以優異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。
