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          咸寧城發集團董事長王永紅一行調研市勘察建筑設計院

          作者:趙愛 發布時間:2022-05-07  所屬欄目:集團新聞 來源:市勘察建筑設計院  

          56日,集團黨委書記、董事長王永紅同志到市勘察建筑設計院調研交流,拓思路、謀規劃,指導企業加快高質量發展。

          座談會上,市勘察建筑設計院就前期走訪湖北淦川園林景觀設計有限公司、市林業勘察設計院有限公司、市水利勘測設計院3家企業的摸底情況進行了全面匯報,闡述了企業當前面臨的困難,對集團后階段的整合規劃提出了意見建議。

          聽完匯報,王永紅同志表示,以市勘察建筑設計院為主導的設計企業面對復雜嚴峻的外部形勢,在開拓市場和提升實力等方面做了大量工作,取得了階段性成效。各設計單位轉制改革加入集團大家庭后,集團黨委十分重視,并結合“產業相近、業務相關、管理協同”的發展定位和經營需要,正在謀劃整合組建設計集團,實現優勢互補,強強聯合。

          王永紅同志強調,整合期間,各子公司不能有等靠思想,迅速轉變觀念和作風,強基礎、提效能。一要解放思想謀發展。各子公司要進一步解放思想、順勢作為,把心思和精力凝聚到狠抓落實上來,以“拼搶實”的狀態和作風奮力求進,不斷破解前進路上的新情況、新問題。二要黨建引領強根基。堅持以黨的政治建設為統領,推進基層黨組織各方面建設,切實做到全面從嚴治黨與提升業務實戰能力深度融合,推進黨建工作和生產經營深度融合。三要開拓市場往前沖。主營業務既要全面占領本市、本地區市場,更要實現縣市區、省內外的縱橫聯合,積極發揮主觀能動性,利用一切可以利用的資源爭搶市場份額,在參與合作中提高知名度,提升競爭力。四要激發活力聚人心。各子公司要結合自身實際深化體制機制改革,完善制度體系建設,建立健全人才梯隊培引機制,鋪平崗位平臺,拓寬晉升空間,鍛造核心團隊。五要精細管理促提升。緊緊圍繞“效益優先”原則,控成本、提效率,實現總體平穩、穩中有進、效益提升,加快實現高質量發展。

          市勘察建筑設計院(含金桂監理、建固圖審、泉都測繪公司)、湖北淦川園林景觀設計有限公司、市林業勘察設計院有限公司、市水利勘測設計院共7家企業的主要負責人及相關同志參加座談,并依次交流發言。(市勘察建筑設計院供稿)

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