6月1日上午，綠投公司召開專題會議，對黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動進行深入動員部署，提出“六六”工作法，保障實踐活動效果。
綠投公司明確了開展“實踐活動”的“六個一”。 一是各子公司班子成員要成立一個工作小組，作為實踐活動的“指揮所”；二是每個活動小組完成一篇高質量調研課題文章，成為實踐活動的“智囊團”；三是每個單位要有一份詳實的任務清單、問題清單、效果清單，明確實踐活動的“參照物”；四是每個月度要有一次活動進度通報，修正實踐活動的“方向標”；五是每個階段要有一次工作小結，建立實踐活動的“加油站”；六是每名黨員干部要辦結三到五件實事，提高實踐活動“含金量”。
綠投公司還提出了落實實踐活動的“六個結合”。一是與聯系幫扶的村灣結合起來，堅持問需于民服務大局，突出政治性。二是與結對幫扶的社區創文點結合起來，堅持點單服務照單落實，突出針對性。三是與居住的小區結合起來，堅持身邊人辦身邊事，突出便利性；四是與本人分管和負責的工作結合起來，堅持兩腿走兩手抓，突出協調性；五是與具體的項目結合起來，堅持以點帶面落地見效，突出可操作性；六是與職工的所思所想所盼結合起來，堅持以人為本雪中送炭，突出實用性。
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