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          綠投公司推行“六六”工作法促進實踐活動落地見效

          作者:宋志強 發布時間:2022-06-02  所屬欄目:黨群建設 來源:綠投公司  

          61日上午,綠投公司召開專題會議,對黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動進行深入動員部署,提出“六六”工作法,保障實踐活動效果。

          綠投公司明確了開展實踐活動”的六個一”。 一是公司班子成員要成立一個工作小組,作為實踐活動的“指揮所”;二是每個活動小組完成一篇高質量調研課題文章,成為實踐活動的“智囊團”;三是每個單位要有一份詳實的任務清單、問題清單、效果清單,明確實踐活動的“參照物”;四是每個月度要有一次活動進度通報,修正實踐活動的“方向標”;五是每個階段要有一次工作小結,建立實踐活動的“加油站”;六是每黨員干部要辦結三到五件實事,提高實踐活動“含金量”。

          綠投公司還提出了落實實踐活動的六個結合”。一是與聯系幫扶的村灣結合起來,堅持問需于民服務大局,突出政治性。二是與結對幫扶的社區創文點結合起來,堅持點單服務照單落實,突出針對性。三是與居住的小區結合起來,堅持身邊人辦身邊事,突出便利性;四是與本人分管和負責的工作結合起來,堅持兩腿走兩手抓,突出協調性;五是與具體的項目結合起來,堅持以點帶面落地見效,突出可操作性;六是與職工的所思所想所盼結合起來,堅持以人為本雪中送炭,突出實用性。

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